Modige mennesker
Modige organisationer
Jeg tilbyder lederudvikling, primært gennem ledercoaching, men også i ledergrupper. Mit fokus er på det personlige lederskab, baseret på princippet om, at al ledelse starter med selvledelse.
Jeg hjælper ledere med at udvikle deres mod og lede ud fra deres værdier fremfor deres frygt. Alle mennesker, også ledere, bærer rundt på en “rygsæk” af erfaringer og udfordringer. Du kan enten vælge at kigge ned i den og tage ejerskab over dens indhold, eller ignorere den og lade den styre dig resten af livet. I mine coaching-sessioner arbejder vi naturligvis også med dine daglige udfordringer, så du kan vokse som leder og skabe positive forandringer i din organisation.
Book en session og oplev, hvordan målrettet lederudvikling kan transformere dit lederskab og hjælpe dig med at navigere gennem både personlige og professionelle udfordringer.
Jeg tilbyder foredrag, der inspirerer og udfordrer ledere og lederteams til at opnå deres fulde potentiale. Her er to populære emner:
1. Mod i ledelse og det personlige lederskab
•Ledelse begynder med selvledelse. Det kræver mod at stå fast i ubehagelige situationer og holde fast i sine værdier. I dette foredrag deler jeg essentielle perspektiver og praktiske øvelser, der styrker lederes evne til at lede med autenticitet og mod. Book dette foredrag for at få indsigt i, hvordan man kan træne og udvikle sit personlige lederskab.
2. Det stærke lederteamsamarbejde
•Et velfungerende lederteam er hjertet i enhver organisation. For at kunne fungere som denne centrale enhed, skal teamet opbygge mod til at skabe tillid, psykologisk sikkerhed, sårbarhed og evnen til at håndtere uenigheder konstruktivt. Dette foredrag præsenterer evidensbaserede metoder til lederteamudvikling, understøttet af konkrete cases og mulige øvelser. Få værktøjerne til at styrke jeres lederteamsamarbejde.
Lederteams kan ofte være fanget i dysfunktionelle mønstre præget af selvbeskyttelse, konkurrence og statusjagt. Dette er ikke blot drænende og usundt, men også ineffektivt. På den anden side kan et lederteam være utroligt stærkt, modigt og effektivt.
For at opnå dette kræves sårbarhedsmod, psykologisk sikkerhed, ægte kontakt og viljen til at håndtere uenigheder konstruktivt. Rejsen mod at skabe et sådant team kan være utrolig givende og have en betydelig positiv effekt på organisationens succes.
Ved at investere i lederteamudvikling hjælper jeg teams med at bryde fri fra negative mønstre og opbygge en kultur, der fremmer åbenhed, samarbejde og innovation. Sammen kan vi skabe et lederteam, der ikke blot fungerer godt, men også er vitaliserende for dets medlemmer.
Kulturen i en organisation er afgørende for dens evne til at skabe værdi. Kultur kan ofte virke uhåndgribelig og svær at definere, men jeg fokuserer specifikt på en vigtig dimension: læringskultur.
En stærk læringskultur begynder med psykologisk sikkerhed, sårbarhedsmod og modet til læring og udvikling i stedet for selvbeskyttelse. Når organisationer investerer i at udvikle en læringskultur, kan det frigøre enorme ressourcer og potentiale.
Ved at arbejde målrettet med læringskultur hjælper jeg organisationer med at skabe miljøer, hvor medarbejdere tør tage chancer, dele viden og lære af både succeser og fejl. Dette bidrager til kontinuerlig vækst og innovation, hvilket i sidste ende styrker organisationens evne til adaptation.
Jeg er uddannet psykolog og specialist og supervisor i organisationspsykologi under Dansk Psykologforening.
Desuden har jeg en to-årig specialistuddannelse i compassionfokuseret tilgang.
Jeg har altid beskæftiget mig med ledelse og lederteamudvikling og er forfatter til en række bøger og artikler om ledelse, lederteam og konsulentpraksis.
Jeg er hyppigt anvendt foredragsholder indenfor ledelse og særligt det personlige lederskab og lederteam.
Kunder fremhæver ofte min ro og for min evne til at skabe rammer og mulighed for at tale om svære og nære emner. Jeg hjælper mine kunder med at minimere “bijobbet”, den tendens vi som mennesker og i kulturer kan have til at blive for fanget i at ville påvirke andres indtryk af én. At man skjuler sine svagheder, usikkerheder, tvivl m.m. Sårbarhedsmod, et begreb som jeg fandt på i 2020, taler om vores evne til at navigere klogt under emotionelt pres. Dette indgår ofte som fokus i mit arbejde.
Mine vigtigste kompetencer er udvikling af lederteams samt det personlige lederskab.
UDTALELSER
Nyborg Gymnasium
Gennem de sidste 3 år har jeg brugt Morten Novrup Henriksen som coach med fokus på mit personlige lederskab og ledelse af min egen ledelse. Morten er en meget dygtig og kritisk sparringspartner, som gennem tiden virkelig har hjulpet med at rykke mig og mine ofte fastlåste handlemønstre og opfattelser. Hans hjælp og blik for mine "blind spots" har været en uvurderlig hjælp. Jeg vil varmt anbefale forløb til alle ledere på ungdomsuddannelserne.
Sideløbende har min ledelse brugt Morten til at arbejde med samarbejdskulturen på hele skolen. Projektet fokuserer på det nære og meningsfulde samarbejde, men også på samarbejdet på tværs af afdelinger og faggrupper i vores komplekse organisation. Lige nu kan vi mærke en ændret tilgang og anden stemning. Siloerne er ikke længere så silo-agtige, konflikter håndteres nu også uden ledelses indblanding og samarbejde italesættes nu, som noget værdifuldt. Morten har stor viden om uddannelsesorganisationernes styrker, udfordringer og udviklingspotentialer, og så udemærker Morten sig ved at være meget lidt "konsulentagtig" (det reagerer fagprofessionelle i uddannelsessektoren negativt på). Så jeg vil varmt anbefale andre uddannelsesinstitutioner at bruge Morten til både større og mindre udviklingsforløb.
Tak for en inspirerende og vedkommende formiddag om “frygtløs ledelse” på vores KIOL-årskonference for offentlige ledere.
Den på en gang forskningsforankrede og praksisnære tilgang giver god inspiration til lederarbejdet i vore vidt forskellige ledervirkeligheder.
Gennem de sidste 3 år har jeg brugt Morten Novrup Henriksen som coach med fokus på mit personlige lederskab og ledelse af min egen ledelse. Morten er en meget dygtig og kritisk sparringspartner, som gennem tiden virkelig har hjulpet med at rykke mig og mine ofte fastlåste handlemønstre og opfattelser. Hans hjælp og blik for mine "blind spots" har været en uvurderlig hjælp. Jeg vil varmt anbefale forløb til alle ledere på ungdomsuddannelserne.
Jeg kan helt klart anbefale Morten. Han har gennem to år været min coach og sparringspartner i forhold til min egen lederrolle i mit første direktørjob. Han er fremragende.
Morten har desuden arbejdet med mit chefteam, hvor vores omdrejningspunkt har været tillid, sårbarhed og fælles ansvar for hele vores organisation. Vi var helt sikkert ikke kommet så langt uden Morten
Hej Morten
Det har været en kæmpe fornøjelse at høre dit oplæg om frygtløs ledelse. Et oplæg der ikke bare er spændende, men uden tvivl også ændre noget i egen praksis efterfølgende, hvis man tror på kerneopgaven og tør stå i den position som leder.
De bedste hilsner
Kasper Føns
Morten har med sin nærværende skarphed varetaget et udviklingsforløb for mine ledere. Jeg vidste, han kunne sit kram, da jeg ringede til ham. Men jeg er alligevel overrasket over, at vi allerede ser resultaterne i vores dagligdag. Mere koordinering, større åbenhed og højere trivsel. Jeg kan på det varmeste anbefale at tage fat i Morten, hvis du ønsker at udvikle dit lederteam. Det virker!
Kerneopgaven har sejret ad helvede til
Den frygtløse leder i det frygtløse lederteam
Fearless Leadership: Managing Fear, Leading with Courage and Strengthening Authenticity
Det personlige medarbejdergrundlag
Lederuddannelse fejler fordi vi ikke lærer at lede os selv
Arbejdspladser som motor for menneskelig udvikling og håndtering af samfundets problemer
Leder elsk dog din medarbejder
Sårbarhed æder robusthed til morgenmad
Emotionel intelligens: Et anderledes perspektiv på konflikt
Frygtløs ledelse - Håndtér din frygt, og styrk din autencitet
Frygtløs ledelse – the missing link i kløften mellem lederuddannelse og praksis
Få mere ud af APV’en gennem dialog
Evidens i organisationspsykologens arbejde
Dekonstruktion i grupper - nyt narrativt kort til konsultation i organisationer
Psykologien som medspiller i skolesammenlægninger
Fra ny-tænkning til ny-interaktion. Interaktionsinnovation i ledergrupper
Organisationspsykologisk belysning af skolefusioner
Eksternalisering i grupper. Inspiration fra den narrative tilgang til konsultation i organisationer
Psykologens rolle og redskaber
Man kalder det teambuilding
Evidensbaseret lederteamudvikling
Mobning under lup